【堀越勝格の経営ノート】～幸せの法則～
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【堀越勝格の経営ノート】～幸せの法則～
Win-Win（ウィン－ウィン）という言葉。
単に互いにウィンウィンであればいいよね、ということだけでなく、根底に「Win-Win or NoDeal（ノー ディール）」という考え方があります。これは「ウィン－ウィンか、そうでなければやらない」という意味。そう、Win-Win以外は存在しないということになります。
仮に、Win-Lose（自分はウィンで相手はルーズ）だと、相手がつらい思いをするので、長い目で見ると人からの自身に対する助けもなくなっていく。だから続かない。
Lose-Win（自分が犠牲になって相手を勝たせる）はどうか。一見よさそうに見えますが、こちらも長い目で見ると、自分が犠牲になり続けると自分が長続きしなくなるので、やはり続かない。そう、だからWin-Winになれないなら「やらない」なんですね。
そしてもう一つ。Win-Winを実践するために重要なこと。それが「相手のWinから先に考える」こと。自分のことを考える前に、相手に役に立てることは何か？相手が喜んでくれることは何か？と考えつくすこと。商売でもプライベートでも同じ。
人のために考え行動すれば、喜んでいただけ、それが嬉しいから一層頑張れる。そんな正の循環に入ると、人生はどんどん楽しくなります。
相手のWinから考える「Win-Win」。この実践で、互いに高め合い、信頼し合えるマイルドな人間関係を作っていきたいものです。
代表取締役 堀越勝格 Horikoshi Katsunori
自動車販売等の経験を経て2002年大手経営コンサルタント会社入社後、カーディーラー、自動車整備業、中古車販売店等、業界企業の経営から現場改善までありとあらゆるテーマの実践的なコンサルティングを展開。 2006年からはカーリンクチェーンのSV（店舗指導部隊）を率い、店舗だけでなく、チェーン全体の生産性改善に向けた戦略的指導をも推進する。 自動車販売の人材育成・営業力強化は勿論、経営戦略の策定支援、製販の組織連携強化、組織活性化、人事評価システムの構築等、多岐に亘るテーマのコンサルティングを行い、クライアントオーナーの信頼に応え続けている。
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