【堀越勝格の経営ノート】役職
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【堀越勝格の経営ノート】役職
皆様は、何か役職はついていますか？社長？部長？店長？主任？などなど。
役職がついている人の多くは、当然ながら部下がいることでしょう。部下がいるということは、業務の指示をすることがあるでしょうし、部下は当然その指示を受け入れ、行動することになるでしょう。（なかなか行動しないんだよ…、というお悩みもあるかもしれませんが…）
ここで考えてみたいことがあります。
「もし、あなたに役職がついていなかったら、それでもその人は自分の指示を受け入れてくれますか？」
この問いに、自信をもって「大丈夫」と思えるなら問題なし。
もし、多少なりとも不安があれば、一度次のことを見直してみるのもひとつです。
役職がつくと往々にして、「自分は部長なんだから、皆は指示を聞いて当たり前。」と、指示出しの際、説明がぞんざいだったり、高圧的だったりしてしまうものです。
しかし人は、本質的には「役職」についてくるのではなく、「人」についてくるのです。その人を信頼しているから、その人の役に立ちたいと思えるから頑張れる。だから、同じ行動でも成果が変わってくる。
「組織での上下関係の前に、人と人との関係」
これを忘れてはいけないですよね。
役職があってもなくても人がついてくる。そういうリーダーシップを持てるように、人と人との関係として、お互いを尊重し、感謝の気持ちを常に持っていたいものです。
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